Comment le BIM Management révolutionne la gestion de projets dans la construction ?

Dans le secteur de la construction, la complexité des projets, la multiplicité des parties prenantes, et la pression sur les coûts et les délais exigent des outils et des méthodes de gestion toujours plus performants. C’est dans ce contexte que le BIM Management s’impose comme une approche novatrice et essentielle, révolutionnant la manière dont les projets sont conçus, exécutés et maintenus.

Alors quels sont les principes du BIM Management, ses avantages concrets pour les professionnels du bâtiment, et les raisons pour lesquelles investir dans cette expertise peut transformer vos projets de construction ?

Qu’est-ce que le BIM Management ?

Le BIM (Building Information Modeling) Management désigne la coordination et la gestion des processus associés à l’utilisation d’une maquette numérique 3D tout au long du cycle de vie d’un bâtiment. Le BIM Manager permet :

• De superviser la création, l’utilisation et la mise à jour de la maquette numérique.
• D’assurer la communication et la coordination entre les différents acteurs (architectes, ingénieurs, entreprises de construction).
• De garantir que les normes et les protocoles BIM sont respectés pour assurer la qualité et la cohérence des données.
   

1. Amélioration de la collaboration entre les parties prenantes

L’un des grands avantages du BIM Management est d’assurer une collaboration efficace entre les nombreux intervenants d’un projet de construction. Grâce à une plateforme unique et centralisée comme REVIT, chaque professionnel peut :

• Visualiser les contributions des autres corps de métier,
• Partager des informations en temps réel,
• Éviter les conflits grâce à une meilleure coordination,
• Assurer un rendu DOE numérique adapté au projet et aux besoins client,
• Prévoir la Gestion, Exploitation, Maintenance du site.
   

Exemple : Lors de la construction d’un bâtiment tertiaire, l’architecte peut intégrer la maquette structurelle dans celle des systèmes électriques et mécaniques. Si une conduite de ventilation interfère avec un câblage électrique, le BIM Manager identifie rapidement le conflit et coordonne les corrections nécessaires.

2. Réduction des erreurs et des retards grâce à la détection des conflits

Dans un projet de construction traditionnel, les erreurs de conception ou de coordination peuvent engendrer des retards coûteux. Le BIM Management, en s’appuyant sur des maquettes numériques intelligentes, permet de détecter les conflits bien avant le début des travaux. Il permet ainsi :

• Moins de modifications imprévues sur le chantier,
• Une gestion optimisée des ressources et des délais,
• Une meilleure anticipation des contraintes techniques.
• Une réduction considérable des coûts de travaux supplémentaires ou modificatifs en phase EXE

En moyenne, les entreprises qui adoptent une approche BIM rapportent une réduction de 30 % des erreurs liées aux conflits entre disciplines.

3. Optimisation des coûts tout au long du projet

Un projet mal géré peut rapidement voir ses coûts s’envoler. Avec le BIM Management, la transparence des données et la précision des analyses permettent de :

• Planifier précisément les besoins en matériaux et en main-d'œuvre,
• Suivre les coûts en temps réel grâce aux outils intégrés,
• Réduire le gaspillage et éviter les dépenses inutiles.

Exemple : Pour un projet industriel, un BIM Manager peut estimer les quantités exactes de matériels et de matériaux nécessaires pour chaque phase de construction, évitant ainsi les surstocks ou les pénuries.

4. Intégration de la durabilité dans les projets de construction

Le BIM Management joue également un rôle clé dans l’intégration des critères environnementaux dès la phase de conception. Les simulations effectuées via la maquette numérique permettent d’évaluer l’impact énergétique d’un bâtiment, en prenant en compte :

• L’orientation et l’ensoleillement,
• Les flux d’air et les échanges thermiques,
• L’utilisation de matériaux durables.

Exemple : Le Bim Manager est capable d’identifier les opportunités d’intégrer des panneaux solaires ou d’améliorer l’isolation pour minimiser l’empreinte carbone d’un projet.

5. Une maintenance simplifiée grâce au BIM GEM

Le rôle du BIM Management ne s’arrête pas à la livraison du bâtiment. Avec le BIM GEM (Gestion, Exploitation et Maintenance), les données collectées pendant la phase de conception et de construction sont utilisées pour :

• Assurer une maintenance préventive,
• Optimiser les coûts d’exploitation,
• Faciliter les futures rénovations.

Exemple : Pour un bâtiment tertiaire, la maquette numérique peut inclure les emplacements précis des équipements techniques et leurs calendriers d’entretien, aidant ainsi les gestionnaires à maintenir le bâtiment en parfait état.

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• Une maîtrise complète des outils BIM comme REVIT,
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Nos formations permettent aux professionnels de se positionner comme des acteurs essentiels dans la transformation numérique du secteur de la construction.

Le BIM Management est bien plus qu’un simple outil de coordination : c’est une méthode qui transforme la gestion des projets de construction en offrant des gains en termes de collaboration, de coûts et de durabilité. Adopter cette approche, c’est se préparer à relever les défis de demain dans un secteur en constante évolution. Et avec les formations proposées par Neometis Academy, vous avez toutes les clés pour devenir un expert du BIM Management et contribuer au succès de vos projets.